서부발전
강연에서 이관응 소장은 “훌륭한 일터가 되기 위해서는 무엇보다도 경영진의 신뢰경영을 실천하기 위한 노력이 제일 중요하다”고 언급하며, “관리자가 존재하는 유일한 이유는 부하 직원들이 업무를 잘 처리하는데 발생되는 장애요인을 제거해주는데 있다는 마인드가 요구된다”고 역설했다.
또한 상하간 업무추진력에 대한 믿음, 상호간 개인존중, 평가에 대한 공정성이 보장되는 기업문화 조성을 강조하면서 서부발전도 재미있고 창의력이 살아 숨쉬는 훌륭한 일터로 성장할 것을 당부했다.
2003.04.11