송원순 한전KDN 배전사업본부장은 작년 3월 신설된 배전사업본부의 본부장으로 취임하면서 배전사업부문 1000억원 매출 기반을 구축하고, 과거 영배사업단과는 차원이 다른 사업 발굴과 진행을 다짐했었다.

그 결과 배전사업본부는 작년 매출 935억원을 달성해 2006년 520억에 비해 비약적으로 성장했고, 이는 한전KDN 전체 매출의 1/4에 해당하는 액수다. 명실공히 배전사업본부는 한전KDN의 핵심 본부로 자리매김했다.

올해 배전사업본부의 매출 목표는 1100억원에 달한다. 배전사업본부 창설시 잡았던 목표를 2년 만에 초과 달성하는 것이다.

그 놀라운 발전 중심에는 송원순 배전사업본부장이 자리하고 있다. 한전에서 배전사업분야만 30년 넘게 근무한 베테랑인 송원순 본부장은 전력IT 지평을 넓히기 위해 매일 매일 노력하고 있다.

송원순 본부장은 △배전자동화시스템 유지·보수 △공가설비 유지·보수 △배전계통운영센터 구축 등 3대 핵심사업을 기반으로 해 구역전기사업 배전자동화시스템 참여, 중국·베트남 등 해외사업 등을 의욕적으로 추진할 계획이라고 밝혔다.

“한전KDN 배전사업은 배전자동화시스템을 근간으로 성장해 왔습니다만, 그것만으로는 한 단계 도약하는데 한계가 있습니다. 독점적 기술을 개발할 계획을 가지고 있습니다.”
송 본부장은 이처럼 새로운 기술과 사업 개발에 목말라 하고 있었다. 새로운 성장동력을 찾고, 전력IT에 매진하려는 송 본부장의 의지는 “한전KDN의 미래는 전력IT에 있다”는 말에서 잘 찾아볼 수 있었다.

한전KDN은 한전이라는 모기업의 사업을 수행하면서 성장해 왔다는 사실을 부인할 수는 없다. 그래서 혹자들은 한전KDN의 독자 경쟁력에 대해 의문을 제기하기도 한다. 이에 대해 송 본부장은 구역전기사업과 해외사업의 성공으로 그 의문을 해소하려고 한다.

“구역전기사업자들은 한전KDN의 시스템이 한전 실계통에서 유일하게 검증된 시스템이라는 것을 잘 알고 있습니다. 이것은 우리 회사의 최대 장점이지요. 또한 AMR(원격검침시스템), CRM(고객관리체계) 등을 함께 제시할 수 있으므로 더욱 신뢰도가 높습니다.”
작년 한전KDN은 광주 수완지구 구역전기사업자(수완에너지) 배전자동화시스템 입찰에 당당히 낙찰 받아 그 자신감을 현실로 만들었다.

송원순 본부장은 이번 전시회·세미나를 계기로 전력IT를 선도하는 기업으로 한전KDN을 자리매김 시키고 있다.